立足能源通道 賦能智慧交通

以高品質(zhì)的企業(yè)文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陜西交通控股集團有限公司榆吳分公司

陜西交通控股集團有限公司榆吳分公司（以下簡稱“榆吳分公司”）隸屬于陜西交通控股集團有限公司運營管理公司，由原陜西交通集團榆綏分公司全段、吳靖分公司綏德至吳堡段優(yōu)化整合后于2021年5月26日正式成立，負責榆藍高速（G6521）榆林至綏德段和青銀高速（G20）吳堡至綏德段的通行費征收、道路養(yǎng)護、路產(chǎn)保護等運營管理工作。全線里程176.209公里，整條線路是服務(wù)區(qū)域資源東出、打通交通瓶頸制約的重要通道。其中榆綏段于2012年9月通車，是陜西省高速通車里程突破4000公里的標志路段。吳綏段于2007年通車，是榆林主要的運煤通道。

榆吳分公司堅持以“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻一流服務(wù)”為己任，以管理精細、業(yè)務(wù)精進、硬件精良、環(huán)境精美、服務(wù)精心為工作目標，緊緊圍繞陜西交通發(fā)展新目標和陜西交控集團中心任務(wù)，團結(jié)一心、拼搏奮進。現(xiàn)有職工541人，內(nèi)設(shè)8個部室，下轄3個管理所、10個收費站、1個隧道管理站和1個監(jiān)控分中心。目前，分公司已是榆林市文明單位標兵，其所屬單位中有1個省國資委文明單位標兵，1個省國資委文明單位，1個省級巾幗文明崗、1個市級文明單位、3個縣（區(qū)）級文明單位、4個縣（區(qū)）級青年文明號。

榆吳分公司長期致力于企業(yè)文化建設(shè)，精心打造富有特色的企業(yè)文化品牌，經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)，在各收費站和精神文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，結(jié)合地域文化確立了企業(yè)文化品牌“塞上駝鈴”，并定位于榆林塞上能源運輸大通道，提出了“塞上行榆吳，暢享能源路”的宣傳口號。

該品牌由榆吳分公司經(jīng)理賀海軍、黨委書記張斌攜手主創(chuàng)，黨群工作部副部長孫亮參與創(chuàng)建。2019年至2021年，榆吳分公司連續(xù)3年被中國交通企業(yè)管理協(xié)會評為“交通運輸服務(wù)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，2022年榮為“交通運輸文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，其打造的“塞上駝鈴”品牌被中國交通企業(yè)管理協(xié)會評為優(yōu)秀服務(wù)文化品牌，被中國交通報社譽為創(chuàng)新力文化品牌。

一、黨建引領(lǐng)升級，為企業(yè)強根鑄魂提神賦能

黨建是企業(yè)發(fā)展的核心骨，文化是企業(yè)發(fā)展的精氣神。

在黨建引領(lǐng)下，分公司扎實推進“塞上駝鈴”文化品牌建設(shè)工作，為企業(yè)強根鑄魂，提神賦能，并取得了優(yōu)異的成績。

在文化品牌建設(shè)過程中，在分公司領(lǐng)導班子的高度重視與堅強領(lǐng)導下，分公司上下全體職工深刻認識到了服務(wù)品牌培育工作的重要性與必要性，將品牌的培育工作作為日常工作的一項重要任務(wù)，切實提高了思想自覺、政治自覺與行動自覺。各單位統(tǒng)一做好協(xié)調(diào)組織領(lǐng)導，形成了“一把手親自抓、班子成員共同抓、基層員工參與抓”的工作格局，充分調(diào)動了全公司參與品牌建設(shè)的熱情，形成了一股合力。同時，與地方宣傳、文化部門做好溝通對接，聽取專業(yè)意見，配合好相關(guān)工作，確保“塞上駝鈴”品牌宣傳取得顯著成效。

分公司狠抓隊伍建設(shè)，邁出人才蓄能新的步伐。開展了深入的基層調(diào)研工作，做到全面掌握隊伍情況，通過在應(yīng)對困難挑戰(zhàn)、完成重大任務(wù)、解決復雜問題等過程中考察識別干部，充分發(fā)揮榜樣作用，推動形成激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。以支部為單位，動員引導更多職工群眾加入到志愿者隊伍，扎實開展“奮斗的青春最美麗”“志愿服務(wù)耀三秦”等一系列志愿服務(wù)活動。各支部組織引導黨員干部，在服務(wù)一線開展“小崗位、大形象，共產(chǎn)黨員在身邊”實踐活動，加強黨員示范崗、黨員先鋒崗建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。深入開展“唱響凡人善舉、尋找身邊好人”活動，積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推選身邊好人和道德模范，通過現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會、宣傳頁、電子屏、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展服務(wù)品牌宣傳推介，提升品牌影響力。

利用多個文化廣角，開展社會核心價值觀文化宣傳，扎實開展“社會主義核心價值觀學習教育月”活動，積極參與“弘揚社會主義核心價值觀海報”創(chuàng)作評選。大力開展“追趕超越”“業(yè)務(wù)比拼”等主題勞動競賽，引導職工堅定理想信念，愛崗敬業(yè)奉獻。開展“我們的節(jié)日”主題活動，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。不斷弘揚道德文化，培養(yǎng)宣講人員，舉辦道德講堂，以身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人，促進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。

二、發(fā)揮品牌作用，助力分公司提質(zhì)增效

榆吳分公司強力推進交通服務(wù)文化品牌建設(shè)，充分發(fā)揮文化品牌在推動分公司發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，為建設(shè)交通強省、辦好人民滿意交通作出貢獻。

“塞上駝鈴”文化品牌及“塞上行榆吳，暢享能源路”的品牌口號，從整體上規(guī)范并統(tǒng)一了分公司定位與社會形象，有利于分公司確定清晰的發(fā)展目標與前景規(guī)劃。同時，通過動員全體職工參與品牌創(chuàng)建的過程，以及溝通聯(lián)系地方相關(guān)文化部門群策群力，最終集眾人之所長確定了品牌圖案、品牌名稱與品牌形象設(shè)計，有利于所屬收費站瞄準文化品牌標準與要求，逐步提高服務(wù)標準，著力塑造和樹立服務(wù)風范。

在品牌建設(shè)的過程中，企業(yè)文化建設(shè)是其中最為重要的途徑之一，而企業(yè)文化最終還是要落腳到每一個干部職工身上，通過制度約束、宣傳造勢、教育培訓等方式，逐步形成了榆吳的運營核心內(nèi)容，并慢慢建立起有著自身特色的企業(yè)文化，以此來凝聚起職工對企業(yè)的認同感與歸屬感，進而引導、培養(yǎng)干部員工的事業(yè)心、責任心和服務(wù)意識。通過開展文化服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，進一步規(guī)范了分公司的運營服務(wù)管理，有效提升了人員工作能力與綜合素質(zhì)，使“塞上駝鈴”品牌形象逐漸深入人心。在高度的向心力與凝聚力的基礎(chǔ)上，能夠?qū)⒈姸嗪狭R集到推動分公司發(fā)展前行的長遠目標之上，反過來為建設(shè)文化品牌提供精神養(yǎng)分與智力支持，兩者相輔相成，相互推動，長此以往形成良性循環(huán)，有利于分公司長久的健康發(fā)展。在職工凝心聚力、同心同德的基礎(chǔ)上，向心力逐步帶動了服務(wù)質(zhì)效與業(yè)務(wù)的提升。以文化服務(wù)品牌創(chuàng)建為載體，分公司立足本職工作，面向社會需求，積極組織開展“暖冬行動”“學雷鋒”等多種形式的志愿服務(wù)活動，使精神文明建設(shè)不斷呈現(xiàn)出新的亮點。

總之，榆吳分公司“塞上駝鈴”企業(yè)文化品牌建設(shè)以來，成果豐碩，前景光明，在彰顯能源大通道的同時，也努力締建著交通服務(wù)標桿。今后，榆吳分公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極培育踐行社會主義核心價值觀，強力推動文化品牌建設(shè)，努力為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更全面的交通服務(wù)保障，竭力為陜西交通控股集團公司“十四五”發(fā)展愿景目標貢獻榆吳力量。