黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何深度融合？如何實現(xiàn)雙融合雙促進？帶著這樣的課題，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設(shè)備維修中心黨總支不斷創(chuàng)新黨建工作思路與方法，探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化融合的途徑和載體，通過抓基礎(chǔ)、重特色、真督導(dǎo)，創(chuàng)新工作舉措，催生以黨建引領(lǐng)增活力，服務(wù)提升的生動實踐，同向同力繪好高質(zhì)量發(fā)展同心圓。

強基筑壘，鑄就紅色磁場

 “液壓車間黨支部能結(jié)合工作實際，在黨員創(chuàng)新資料分門別類，黨員集中學(xué)習(xí)計劃詳細……”在黨員活動室現(xiàn)場，各黨支部書記對液壓車間黨支部工作進行點評。

 嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)、重在督導(dǎo)，要讓每個黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)。在抓手載體的選擇上，機電設(shè)備維修中心黨總支要求各黨支部“亮家底”，以檢查黨建資料為契機，相互查看“三會一課”、黨費收繳、黨員教育、黨員活動陣地建設(shè)實施情況，找出了亮點和不足。每到一個支部，通過聽取“一支部一品牌建設(shè)”活動，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、針對支部建設(shè)中存在的問題，各自檢視所屬支部的“短板”，通過“把脈”“會診”“開方”的全流程，促進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出真招、求實效，最終實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，黨建成果實效化。

 中心黨總支以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)。進一步發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，按照管理思路，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，把黨建智慧轉(zhuǎn)化為發(fā)展智慧，深化“一支部一品牌”充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

同心服務(wù)，激活紅色因子

 “在車間現(xiàn)場，處處都活躍著黨員沖鋒在前的身影，他們用自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)時刻守衛(wèi)著安全生產(chǎn)，在急難險重中沖鋒在前。”這是機電設(shè)備維修中心黨總支黨員的面貌，也是全體黨員奮斗的真實寫照。 

 在實踐推進過程中，中心黨總支以“樹旗幟、亮身份、凝共識”為抓手，堅持把黨的組織和力量延伸到一線，用黨的建設(shè)工作夯實安全生產(chǎn)基石，使黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成為促進安全生產(chǎn)工作邁上新臺階的助推器。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，扎實推進“一支部一品牌”建設(shè)，進一步激發(fā)黨員踐行初心使命，爭當(dāng)干事先鋒的熱情。

強黨建、促生產(chǎn)，怎么下好“融合”這盤棋？機電設(shè)備維修中心黨總支走出了黨員“亮”身份這步棋，積極開展黨員“亮身份、樹形象”活動，鼓勵黨員扎根一線，走向現(xiàn)場。同時，成立黨員攻關(guān)小組，對生產(chǎn)現(xiàn)場的重難點項目進行黨員攻堅，一年多來，各黨支部黨員攻堅克難，成果豐碩，完成了自動化噴砂系統(tǒng)、多功能行星輪軸承拆卸裝置、立柱導(dǎo)向套拆裝機、電動裝銷器、缸口修復(fù)技術(shù)等各類創(chuàng)新項目，黨員參與攻關(guān)項目123項，在生產(chǎn)實踐中解決了一個個生產(chǎn)技術(shù)難題。

強心鑄魂，注入紅色動力

 將“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建活動融入標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)全過程。采掘車間黨支部創(chuàng)建的‘和融’品牌，黨員帶頭攻堅克難，采煤機在線監(jiān)測系統(tǒng)、遙控器自主維修等技術(shù)難題相繼攻克。電氣車間黨支部創(chuàng)建的“一同三聯(lián)”品牌、支架車間黨支部“1+1”結(jié)對共建品牌、機關(guān)黨支部“心服務(wù)·新作為”品牌……促進了工作效能提升和服務(wù)本領(lǐng)提升，使干部人才隊伍活力不斷迸發(fā)。

 在人才隊伍建設(shè)上，中心黨總支始終把黨的思想建設(shè)和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，持續(xù)開展“核心崗位人才培養(yǎng)”“后備干部培養(yǎng)”，在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的同時，推進后備干部隊伍建設(shè)和核心人才培養(yǎng)工作，深入研究黨建融入生產(chǎn)、促進生產(chǎn)的做法和實踐，通過日常培訓(xùn)，創(chuàng)“新”方式方法，引進新技術(shù)進行研究學(xué)習(xí)，引進難題進行分析破解，通過心傳口授和手把手的現(xiàn)場教學(xué)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

 “我們通過對設(shè)備原理結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)和分析，明白了設(shè)備故障發(fā)生的原理，對我們現(xiàn)場分析處理設(shè)備故障真的很有幫助。”這是來自技能大師唐程理的“2小時創(chuàng)新小課堂”的場景，話題由參加培訓(xùn)的人員李金月拋出。通過現(xiàn)在的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，用變換授課方法來實現(xiàn)職工技術(shù)上的升華，工作室組織進行鉗工理論知識考核8期，進行鉗工和焊工實操技能培訓(xùn)6期，共計參加人次達到800余人次，有力調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)熱情，提升了黨員技能素質(zhì)。

 時代使命催證，風(fēng)勁正好揚帆。機電設(shè)備維修中心黨總支做好固定動作強基礎(chǔ)的同時，結(jié)合黨支部特色，做實、做細、做精黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“紅色力量”添動力，實現(xiàn)黨建工作與中心工作由“相加”向“相融”的轉(zhuǎn)變。